Warsztaty, które prowadzę zawierają elementy coachingu.
Przykładowe tematy:
Rozwój własny:
- Asertywność
- Komunikacja z elementami coachingu (inrtakomunikacja, wartości, przekonania)
- Efektywna komunikacja i najczęstsze blokady komunikacyjne.
- Motywacja do osiągnięć
- EQ- Kompetencje osobiste (np. poprawna samoocena, wiara w siebie, innowacyjność, optymizm, zaangażowanie, sumienność itd)
- EQ- Kompetencje społeczne (empatia, wpływanie na innych, współpraca itd)
- Budowanie relacji
- Wywieranie wpływu
- Informacja zwrotna a ocenianie
- Motywacja do osiągnięć
- Nawiązywanie kontaktu, uważność, umiejętność słuchania
- Prezentacja – to proste! (wystąpienia)
- Rozwiązywanie konfliktów
- Zarzadzanie stresem
- Zarzadzanie sobą w czasie
- Zarządzanie zmianą i jej akceptacja
Zespół w strukturze firmy/organizacji:
- Budowanie Zespołu
- Lider zespołu
- Szef co to oznacza?
- Przywództwo
- Word Class Manufacturing (5s, Wizualizacja mierzonych osiągnięć, Ukierunkowanie na doskonalenie)
- Prowadzenie efektywnych spotkań
- Zespół i współpraca
- Ocena roczna, system zarządzania kompetencjami
- Zarządzanie ludźmi
- Szkolenie trenerów
Zespół projektowy:
- Start projektu – mocne strony członków projektu
- Budowanie zespołu z elementami coachingu
- Zakończenie projektu – poznaj siebie
inne zgodnie z zaistniałą potrzebą Twoją lub Firmy