Warsztaty, które prowadzę zawierają elementy coachingu.
Przykładowe tematy:

Rozwój własny:

  1. Asertywność
  2. Komunikacja z elementami coachingu (inrtakomunikacja, wartości, przekonania)
  3. Efektywna komunikacja i najczęstsze blokady komunikacyjne.
  4. Motywacja do osiągnięć
  5. EQ- Kompetencje osobiste (np. poprawna samoocena, wiara w siebie, innowacyjność, optymizm, zaangażowanie, sumienność itd)
  6. EQ- Kompetencje społeczne (empatia, wpływanie na innych, współpraca itd)
  7. Budowanie relacji
  8. Wywieranie wpływu
  9. Informacja zwrotna a ocenianie
  10. Motywacja do osiągnięć
  11. Nawiązywanie kontaktu, uważność, umiejętność słuchania
  12. Prezentacja – to proste! (wystąpienia)
  13. Rozwiązywanie konfliktów
  14. Zarzadzanie stresem
  15. Zarzadzanie sobą w czasie
  16. Zarządzanie zmianą i jej akceptacja

Zespół w strukturze firmy/organizacji:

  1. Budowanie Zespołu
  2. Lider zespołu
  3. Szef co to oznacza?
  4. Przywództwo
  5. Word Class Manufacturing (5s, Wizualizacja mierzonych osiągnięć, Ukierunkowanie na doskonalenie)
  6. Prowadzenie efektywnych spotkań
  7. Zespół i współpraca
  8. Ocena roczna, system zarządzania kompetencjami
  9. Zarządzanie ludźmi
  10. Szkolenie trenerów

Zespół projektowy:

  1. Start projektu – mocne strony członków projektu
  2. Budowanie zespołu z elementami coachingu
  3. Zakończenie projektu – poznaj siebie

inne zgodnie z zaistniałą potrzebą Twoją lub Firmy

powrot

Masz pytanie?

Napisz, odpowiem